ASF a finalizat o primă etapă în procesul de restructurare şi reorganizare instituţională şi a încheiat în această lună şi etapa concursurilor interne la nivel de execuţie, după ce la sfârşitul lunii noiembrie 2014 au fost finalizate concursurile interne pentru funcţiile de conducere (la nivel de director şi şef serviciu). Peste 300 de angajaţi au participat la interviurile de selecţie, scrie Agerpres.
Ca urmare a acestui proces, personalul ASF s-a redus la 382 de salariaţi în posturi de execuţie, 46 de şefi serviciu şi 10 directori, iar 42 de posturi au rămas vacante. În acelaşi timp, Fondul de Garantare a Asiguraţilor are acum 28 de salariaţi.
‘Cele 42 de posturi rămase vacante vor fi scoase la concurs – atât cu participare externă, cât şi internă – ceea ce înseamnă o reînnoire cu aproximativ 10% a echipei. De altfel, pentru cinci dintre posturile la nivel de conducere se derulează deja interviurile de evaluare a competenţelor şi abilităţilor candidaţilor’, se arată în comunicat.
Potrivit ASF, procesul de restructurare a vizat, în principal, creşterea eficienţei organizaţionale prin reorganizarea proceselor şi activităţilor – reducerea nivelurilor ierarhice de la 5 la 3 – prin desfiinţarea funcţiei de şef de departament (6 posturi) şi a celei de director adjunct (24 posturi), reducerea numărului structurilor organizatorice prin desfiinţare sau comasare a direcţiilor de la 25 la 17 şi a serviciilor de la 106 la 53, reducerea numărului funcţiilor de conducere cu aproximativ 60%, de la 161 la 70 de posturi, creşterea posturilor de execuţie în total personal la aproximativ 86% în 2015 faţă de 74% cât era în anul 2014.
Odată încheiată această primă etapă, în perioada următoare ASF va dezvolta împreună cu Banca Mondială proiecte pe trei direcţii importante: o analiză-diagnostic a fluxurilor de operaţiuni şi a atribuţiilor personalului de execuţie, corelarea acestor atribuţiilor cu remuneraţia, precum şi dezvoltarea competenţelor şi pregătirii profesionale.