În unele industrii precum Telecomunicații (70%), Media și Publicitate (65%), Servicii Profesionale (55%), Servicii Financiar-Bancare (50%), industria Farmaceutică (50%), managerii spun că digitalizarea a avut deja o influențăfoarte mare asupra activității companiilor. Pe de altă parte, în industria de Construcții și Imobiliare (46%) și Turism (45%) sunt cei mai mulți manageri care spun că influența digitalizării este mică, iar în industria Chimică (30%) și în Energie și Utilități (20%) sunt cei mai mulți manageri care spun că digitalizarea nu a avut nici o influență până acum.
Modelele digitale de afaceri au schimbat în foarte mare măsură industria de Telecomunicații (70%), IT (58%), Servicii Financiar-Bancare (45%) și numai în mică măsură sau deloc industria de Agricultură și Alimentație (31%), industria de Transporturi (30%), Turism (30%) și industria de Construcții și Imobiliare (23%).
Dacă managerii din cele mai multe industrii nu consideră modelele digitale de afaceri o amenințare pentru companie, cei mai mulți spun că nu au făcut instrumentele, canalele și/sau modelele de business digitale componenta centrală a strategiei de business. Astfel 73% dintre companiile respondente din industria de Transporturi, 66% din industria Chimică și 65% din Construcții și Imobiliare sunt în această situație în privința strategiei.
Posibile explicaţii
O explicație poate fi și faptul că nu există suficientă expertiză la nivelul top managementului ca să evalueze și să dezvolte un model de afacere digital, așa cum rezultatele studiului arată că este cazul în 50% dintre companiile de Producție Industrială, 48% dintre cele de Turism, 45% din Energie și Utilități și 39% din Construcții și Imobiliare.
Această lipsă de expertiză în legătură cu transformarea digitală este dublată de percepția managerilor că au competitori afectați de digitalizare numai în mică măsură sau chiar în nicio măsură, iar studiul arată că aceasta este percepția a 65% dintre respondenții din Construcții și Imobiliare, 62% din Producție Industrială, 60% din Turism și 56% din Energie și Utilități.
Alte rezultate ale cercetării arată că:
Digitalizarea avansează cu viteze diferite în cadrul industriilor. Principalul obstacol în calea transformării digitale este, din păcate, chiar percepția unor manageri că nu au consumatori digitali. Aceasta indică nevoia pentru o mai bună înțelegere a mecanismelor interacțiunii digitale cu consumatorii, având în vedere că se intensifică preferința pentru cumpărarea online.
Principalele elemente care conduc la succesul digitalizării unei companii în România sunt: tehnologia (69%), conducerea companiei (44%) și bugetele disponibile (41%), comparativ cu triada de la nivel global: tehnologia (54%), conducerea companiei (32%), viziunea și strategia (30%).
Toate aceste date arată că multe industrii din România fac abia primii pași în digitalizare, dar timpul nu pare să mai aibă răbdare, arată autorii studiului.