Andrei Breahnă este Managing Partner al galeriei de artă contemporană Gaep și fondatorul Art Set by Gaep, o soluție integrată de artă pentru companii. După studii economice în București, Andrei și-a început cariera în Franța, unde a lucrat cu companii internaționale din sectorul tehnologiei. În 2012 a absolvit un masterul de management cultural la INSEEC, Franța, și tot de atunci traseul său profesional a avut în prim-plan arta. Întors în România, a co-fondat în 2014 Gaep, împreună cu partenera lui, arhitecta Raluca Șoaita.
Printre clienţii actuali se numără Macromex, Kuehne+Nagel, COS şi Promelek XXI, toate generând o cifră de afaceri totală de aproape 2 miliarde de lei. Art Set by GAEP îşi propune să-şi extindă portofoliul şi să-şi tripleze numărul de clienţi până în 2026.
Cum v-a venit ideea acestui business? Povestiți pe scurt începuturile și cum v-ați dezvoltat.
După ani buni de activitate a GAEP Gallery, galeria de artă contemporană pe care am fondat-o în 2014, când m-am reîntors din Franța, spre finalul pandemiei am observat provocările liderilor din companii – mulți dintre ei fiind colecționari ai galeriei – în a-și determina și motiva angajații să revină la birou. M-am gândit că o soluție de artă, care să dea viață sediilor de birouri, prin lucrări și conversații creative, strâns legate de cultura companiei, ar putea răspunde unor astfel de provocări. Practic, Art Set by GAEP s-a născut din dorința de a sparge tiparele mediului de lucru din birourile convenționale, aducând arta direct în mijlocul vieții de zi cu zi a angajaților, cu scopul final de a crește engagementul și performanța. Ne-am imaginat și, împreună cu organizațiile, am construit un loc de muncă vibrant, unde creativitatea este o prezență constantă, iar spațiul îi inspiră și motivează pe angajați la fiecare pas. Așa a luat naștere Art Set – o punte între arta contemporană și transformarea organizațională, un proiect curajos, care aduce culoare, energie și poate schimba mentalitățile. Am început cu câțiva pionieri, iar astăzi, Art Set este mai mult decât serviciu; este o declarație amplă despre cum arta poate susține reputația și businessul companiei. Am ajutat la transformarea etosului unui spațiu, aducând noi conversații pe agenda zilei, iar audiențele – echipele care lucrează în companie – au îmbrățișat cu deschidere o sursă de inspirație ieșită din comun.
Cum a evoluat interesul companiilor pentru integrarea artei în spațiile de lucru de la lansarea Art Set până în prezent?
Interesul companiilor pentru integrarea artei în birouri a cunoscut o creștere constantă de la momentul lansării Art Set. Tot mai multe organizații au înțeles că arta poate deveni un motor pentru bunăstare, creativitate și productivitate. De altfel, diverse studii realizate în ultimii ani arată clar beneficiile: prezența artei în birou ajută la crearea unui mediu de lucru mai primitor și relaxant, stimulează ideile inovative și încurajează colaborarea între echipe. Companiile au ajuns să recunoască arta ca pe un aliat strategic în experiența angajaților, având un impact direct asupra retenției și satisfacției acestora.
În contextul post-pandemic, când companiile concurează pentru talente și caută modalități de a aduce oamenii înapoi la birou, arta poate deveni un element diferențiator pentru satisfacția echipei. Arta creează acel „wow factor” și transformă biroul într-un loc în care angajații doresc să fie, unde se simt inspirați, vor să se dezvolte și se conectează cu identitatea companiei.
Dintre companiile care au refuzat colaborarea, v-au spus și motivul, ce feedback ați primit?
Nu aș spune că este vorba despre un refuz, pentru nu există o latură atât de categorică. Art Set este, prin excelență, un parteneriat. Iar acesta se construiește împreună, în perioade de timp diferite, în funcție de organizație. Presupune tatonare, cunoașterea reciprocă, identificarea obiectivelor, testarea unor activități și, în final, îmbinarea, intersectarea nevoilor cu arta. Feedback-ul principal, primit de la companiile cu care nu s-a concretizat o colaborare, s-a axat pe constrângerile bugetare și pe prioritizarea altor inițiative, iar pentru unii, chiar pe o anumită reticență față de acest tip de investiție. Să ne amintim că familiarizarea cu arta, în general, și, mai ales cu arta contemporană, care este de multe ori conceptuală, e un proces de durată, care necesită ceea ce noi numim „mediere culturală” (crearea de conținut și de interacțiuni care descifrează mesajele operelor de artă pentru public).
Unii dintre potențialii clienți au exprimat un interes real în Art Set și au recunoscut că ar dori să revină asupra colaborării în viitor, atunci când prioritățile lor se vor alinia cu propunerea noastră. De altfel, avem în lucru un pipeline interesant și țintim companii mari cu impact major în economie, pentru a obține impact și prin artă. Sperăm să îi convingem pe cât mai mulți dintre ei că o investiție în artă este, de fapt, o investiție în oameni și în energia creativă a companiei. Iar pe termen lung, prin efectul de multiplicare, construim noi audiențe, iar în urma acestor procese va beneficia întreaga societate. Renașterea și sensul sunt date de cultură.
Cum sunt selectate lucrările de artă pentru spațiile de lucru ale companiilor? Există un criteriu specific în alegerea artiștilor?
Selecția lucrărilor de artă este adaptată fiecărei companii, inspirându-ne din valorile și din cultura organizațională a acesteia, precum și din industria și tipul de servicii & produse oferite. Colaborăm cu artiști români și străini, care aduc nu doar diversitate la nivelul practicilor lor (pictură, colaj, fotografie), ci și o profunzime potrivită spațiilor de lucru, astfel încât fiecare lucrare de artă să vorbească pe limba companiei. Noi propunem o listă lucrări, iar reprezentanții companiilor își spun preferințele; din nou, vorbim despre colaborare.
Arta contemporană a ieșit din ce în ce mai mult din sfera pur estetică, decorativă. Arta tratează teme sociale, cum ar fi emigrarea, egalitatea de șanse, protecția mediului înconjurător, viitorul în lumea AI. Pentru companii, nu doar instalăm lucrări de artă pe pereți, ci introducem un catalizator al creativității, o sursă de inspirație zilnică și o formă subtilă de exprimare a identității organizației.
Câte companii aveți în portofoliu în prezent, din ce orașe provin, câți angajați au în total?
Colaborăm în prezent cu companii din orașe mari, precum București și Cluj-Napoca, însumând aproximativ 2.000 de angajați și o cifră de afaceri cumulată de aproape 2 miliarde de lei.
Ce tipuri de companii ați atras cel mai mult până acum și care sunt cele mai receptive la integrarea artei în birouri? (Din ce verticale de business provin)
Printre companiile care au accesat Art Set by GAEP se numără atât afaceri antreprenoriale, cât și multinaționale din sectoare economice diverse, precum transport și logistică, alimentație, imobiliare, echipamente electrice, servicii financiare și consultanță în construcții.
Companiile alocă între 500 și 3.000 de euro lunar pentru expoziții și evenimente de artă. Ce servicii sunt incluse pentru bugetul minim și cel maxim?
Art Set oferă servicii flexibile și adaptate, gândite pentru a se alinia cu obiectivele fiecărui partener. În funcție de nevoile și obiectivele organizației, creăm un plan de acțiuni care cuprinde: expoziții temporare (care se schimbă odată la 6 luni) și experiențe personalizate, iar câteva exemple sunt: tururi ghidate, seminare pentru echipele de leadership, grupuri de angajați cu potențial, echipe distincte sau clienți/partenerii de afaceri ai organizației respective. De asemenea, ne ocupăm de toate aspectele logistice – de la înrămare și asigurare, până la transport și instalare, astfel încât să livrăm o experiență completă și fără griji. Bugetul este ajustabil, reflectând amploarea serviciilor și complexitatea proiectului, pentru a oferi companiilor flexibilitatea necesară în a-și atinge obiectivele de employee engagement și branding.
Ce planuri de dezvoltare aveți pentru 2025 și cum le veți atinge?
Pentru 2025, ne propunem să dublăm numărul de clienți, urmând ca până în 2026 să atingem o creștere de trei ori față de baza noastră actuală. Strategia noastră de extindere include dezvoltarea unor noi activități de employee engagement și soluții de co-marketing, menite să atragă companii noi și să consolideze relațiile cu clienții actuali. Cred în creșterea organică și în parteneriatele durabile bazate pe încredere și în acest fel îmi doresc să continui și în viitor.
Care sunt cele mai mari provocări în implementarea artei în birouri în România?
Arta este adesea văzută ca un lux, iar această prejudecată poate atrage mesajul greșit că nu este pentru toată lumea. Lucrăm cu perseverență și dedicare atât în galerie, prin Art Set, precum și prin programele educaționale pe care le derulăm în Asociația Culturală Eastwards Prospectus pentru eliminarea lui din percepția publică, sau măcar din ecosistemul pe care noi îl putem influența.
Prejudecata determină unele companii să ezite în a considera arta un instrument strategic și a o aduce în spațiile lor de lucru. Lipsa unei tradiții de integrare a artei în viața cotidiană, resursele financiare limitate, alocate din sectorul public, și promovarea redusă a artei, în general, nu fac decât să accentueze această percepție. La toate acestea am putea adăuga și potențialele provocări logistice – transport, montaj și adaptare – care transformă implementarea acestui tip de proiect într-o adevărată artă a detaliilor.
Cum vedeți evoluția cererii pentru integrarea artei în spațiile de lucru în următorii trei ani având în vedere că modul hibrid sau WFH au devenit o obișnuință printre companii?
Anticipăm o creștere constantă a cererii, mai ales din partea companiilor care văd spațiul fizic de lucru ca un hub pentru colaborare și creativitate. Arta va juca un rol esențial în conturarea unui mediu primitor și inspirațional inclusiv pentru angajații în regim hibrid. Pe noi, know-how-ul asimilat deja și flexibilitatea pe care o oferim în adaptarea proiectelor ne ajută să ne adaptăm rapid la nevoile variate ale companiilor și să contribuim astfel la transformarea biroului într-un spațiu atractiv și stimulant pentru echipe.
Cu ce afaceri încheiați anul și ce așteptări aveți pentru 2025?
Veniturile Art Set din acest an sunt estimate la 250.000 de euro, reprezentând 20-25% din cifra de afaceri a Galeriei GAEP. Ne așteptăm ca în 2025 și în anii următori numărul de clienți să crească semnificativ, generând astfel o expansiune importantă a businessului nostru.
În încheiere dacă aveți ceva de transmis în plus față de întrebările mele, este bine venit.
Intrați în lumea artei, vizitați galeriile, muzeele de artă contemporană din țară și din străinătate, și târgurile internaționale, atunci când sunteți, poate, într-un city break. Cu siguranță veți fi surprinși în mod plăcut și veți vedea sau analiza lucrurile într-o cheie nouă, neașteptată.