Mândra, fabrica de ulei înființată de inginerul Nicolae Malaxa, intră în portofoliul CITR

Deţinătoarea mărcilor de ulei Floris și Clariol, fabrica de ulei din Bârlad s-a confruntat în primăvara anului trecut cu un incendiu care a distrus peste 80% din Secția de Presare, afectând atat echipamentele tehnologice de producție cât și clădirea.

Cererea de intrare în insolvență a companiei a fost depusă de administratorul Mândra la 28 ianuarie anul acesta, iar pe 10 aprilie va avea loc prima adunare a creditorilor din procedură.

În prezent, afacerea Mândra este condusă de Liviu Hrimiuc, acționarul majoritar al companiei încă din anul 2001. După preluare, compania face cel mai mare salt din istoria sa, investind în modernizarea mașinilor și utilajelor de producție, achiziționarea de noi active menite să sporească spațiile de producție și depozitare și face primul pas pentru construirea unui sediu administrativ separat.

„În 2001, când am preluat Mândra, nimeni nu știa că aceasta este fabrica înființată de Malaxa. Primele lucrări de renovare și reparații capitale au facilitat descoperirea inscripției cu anul 1912 pe peretele Secției Presare, apoi descoperirea anului de fabricație (1910) al unei pompe cu pistoane care este în funcțiune și astăzi. Ultimul și cel mai impresionant indiciu, care a dat startul cercetărilor de arhivă, a fost descoperirea unei țevi încastrate în mijlocul unui plop secular, lucru care ne-a ajutat să pătrundem esența istorică a acestei fabrici”, a declarat Liviu Hrimiuc, administrator special Mândra.

În prezent, Mândra operează două fabrici de producție, are patru puncte de lucru în județele Iași, Vaslui, Galați, o subsidiară în Republica Moldova, și este structurată pe trei linii de business: procesare ulei, producție furaje combinate și depozitarea şi comerțul cu cereale.

„Ne bucurăm să începem colaborarea cu Mândra, o companie cu o istorie de peste 100 de ani și cu o reputație pe măsură. Ne aflăm în punctul în care înțelegem afacerea, evaluăm creanțele și patrimoniul companiei și studiem cauzele care au dus la insolvența Mândra. Deși cele trei linii de business sunt interdependente pentru maximizarea cifrei de afaceri a companiei, acestea pot deveni profitabile și individual, aspect care lărgește spectrul posibilelor măsuri de redresare și extindere a business-ului. Un alt factor pozitiv, care ne determină să credem în potențialul de diversificare a măsurilor de reorganizare judiciară, este și poziționarea geografică a fabricii, Mândra S.A. efectuând achiziția de materii prime din județele Vaslui, Iași, Botoșani, Suceava, Neamț și Bacău, respectiv din Republica Moldova. Acest lucru oferă un avantaj competitiv major în piață din punct de vedere logistic”, a afirmat Andra Buțiu, senior partner CITR.

Cu o diplomă de inginer mecanic obținută în Germania și un buget de 10.000 de lei din vremea aceea, Nicolae Malaxa ajunge la Bârlad în 1909 și își propune deschiderea unei fabrici pentru fabricarea uleiului vegetal. Deoarece bugetul personal nu era suficient pentru realizarea visului său, Nicolae Malaxa atrage în prima sa afacere de succes, investitori din rândul marilor proprietari de terenuri agricole, bancheri și oameni de afaceri bârlădeni. În 1910, Malaxa începe construcția viitoarei fabrici de ulei vegetal „Mândra”, care demarează producția în martie 1912. Zece ani mai târziu, veniturile aduse de întreprinderea de la Bârlad și vânzarea acesteia îi creează posibilitatea de a-și deschide un atelier de reparație a locomotivelor și vagoanelor de tren la București. Acum începe ascensiunea lui Malaxa – este momentul în care devine cunoscut ca reputat industriaș.