‘În contextul schimbărilor tehnologice şi de modele de business, cam 4 ani şi jumătate, în medie, mai rezistă un CEO în fruntea unei companii la nivel mondial. Asta, pentru că într-o bună măsură acele companii nu-şi găsesc drumul în noua economie digitală. Măsurile pe care aceşti CEO le iau poate că nu sunt cele mai bune în a mapa modelul de business tradiţional al companiei respective cu provocările tehnologice, că sunt sisteme vechi, că se duc foarte mulţi bani în zona de mentenanţă, mai degrabă, decât în zona de inovaţie şi dezvoltare, că avem tot felul de companii binecunoscute, în ceea ce priveşte schimbarea unor modele de business tradiţionale precum industria hotelieră sau taximetrie. Ele au fost atât de mult schimbate, disrupte de noi tehnologii apărute de piaţă’, a spus Mîndruţescu.
Potrivit acestuia, modelele de business apărute au fost spectaculoase.
‘Modelele de business au fost spectaculoase. Sunt industrii banale ca modele de business, cum era industria de taxiuri, ospitalităţii, real-estate, în sensul de office, care au fost disrupte cu ajutorul unor tehnologii ale unor companii care au ajuns lideri mondiali fără a avea niciun fel de experienţă în domeniul respectiv. (…) Toată lumea vorbeşte despre industria 4.0 a tehnologiei şi cred că puţină lume realizează, la nivel mondial, impactul în care această accesibilitate a tehnologiei dintr-un model de cloud a susţinut această nebunie pe care o vedem în ultimii ani a tuturor acestor companii, idei, aplicaţii, modele de business’, a explicat oficialul Oracle România.