„91 de şefi au dispărut din organigramă, dar nu înseamnă că au plecat. Toţi şefii ăştia concurează acum şi pentru poziţii executive”, a afirmat preşedintele ASF.
În a doua parte a anului 2014, ASF a iniţiat un proces amplu de transformare instituţională, cu asistenţa Băncii Mondiale, Deloitte şi Hay Group. În opinia lui Negriţoiu, principala realizare în procesul de restructurare instituţională a fost reaşezarea noii echipe de conducere, care a presupus o reducere substanţială a poziţiilor de conducere.
Numărul de posturi de conducere a fost diminuat de la 161 la 70, iar nivelele ierarhice – de la 5 la 3. Au fost eliminate din organigramă 6 posturi de şefi de departament, 8 directori, 24 directori adjuncţi şi 53 de şefi de serviciu.
În 2014 şi 2015, cheltuielile cumulate cu salariile vor scădea cu 25%, chletuielile de protocol – cu 45%, iar cele cu deplasările – cu 20%. Ponderea personalului de conducere în total personal ASF a scăzut de la 26% la 14%.