Stab, Engie: “Acum trei ani, Grupul era prezent în 72 de țări, acum este doar în 28, România a fost și rămâne prioritară”. Ce planuri au acum francezii aici

“Engie are o strategie globală de dezvoltare, care se aplică și în România. În ciuda tuturor problemelor cu care ne-am confruntat, România este și rămâne o țară prioritară pentru Grup. Pentru a ne face o idee, Grupul era prezent, în urmă cu 3 ani, în 72 de țări, iar astăzi este prezent în numai 28. Deci, schimbări strategice pot surveni, dar Grupul a decis că România este o țară prioritară pentru grup, pentru că vede potențial de dezvoltare aici”.

Asta a răspuns azi Eric Stab, șeful Engie România, la Zf Power Summit, răspunzând la o întrebare legată de tendința unor jucători mari de a ieși din România. El a explicat că grupul va continua să aloce bani în extinderea rețelei de gaze – a făcut asta și anul trecut, cu 430 km de rețea nou-făcută,  și în dezvoltarea portofoliului de regeneabile unde are proiecte de 800 MW în segmentul de generare de electricitate.

“Vom continua să investim în rețele, activitatea noastră cheie în România. Operăm 22.000 km de rețele local. În 2022 am investit 110 milioane de euro în rețele, am extins cu 430 km de noi rețele, adică echivalentul distanței București-Suceava. Am conectat anul trecut 80 de mii de clienți noi la rețea.

Dacă presupunem că, în spatele fiecărui contor, sunt, în medie, 2,5 persoane, am conectat aproximativ un total de 210.000 persoane, adică echivalentul populației unui oraș de mărimea Oradei sau a Ploieștiului. Rămânem consecvenți acestei direcții de dezvoltare a rețelelor. Dar, în egală măsură, știm și că viitorul gazului natural fosil este mai limitat decât al energiilor verzi, deci este nevoie să ne adaptăm strategia. Însă, vom continua să investim în infrastructa existentă.

Am modernizat peste 8.000 de km de rețea din 2005. Insist pe acest subiect pentru că aud des că distribuitorii nu investesc. Nu este adevărat. Am investit 1,5 miliarde de euro din 2005 când am intrat pe piață”, a spus șeful Engie referitor la business-ul din distribuția de gaze

“A doua direcție strategică sunt regenerabilele, aflate în centrul atenției Grupului, care are ca obiectiv de a pune în funcțiune 4 GW de energii verzi pe glob, anual.

România este parte din această strategie. Local, avem astăzi o capacitate de 120 de MW de energii regenerabile în funcțiune și vrem să ajungem la 1.000 de MW până în 2030. Avem, deja, proiecte care însumează 800 de MW, în varii stadii de dezvoltare, și planificăm decizii importante de investiție în acest an. Important este ca anual să existe proiecte de investiție și să facem pași în această direcție.

Ultima direcție de dezvoltare, dar nu cea din urmă, este aceea a soluțiilor verzi și a contribuției la decarbonizarea clienților. Criza prețurilor este un catalizator pentru clienți, care se gândesc să aleagă soluții verzi și, astfel,să contribuie  la decarbonizare. La Engie, pentru clienții rezidentiali și cei business investim în soluții descentralizate de producție de energie electrică. Avem 30 de clienți business pentru care am instalatpanouri fotovoltaice sau suntem pe cale de a o face. Avem în construcție cel mai mare proiect de panouri fotovoltaice pe situl Saint-Gobain pentru fabrica din Călăra;și, unde vom instala panouri fotovolatice de 8,6 MW de putere instalata. Avem și 800 de clienți rezidențiali prosumatori pentru care am instalat panouri fotovoltaice”, a spus Stab referitor la direcția de dezvoltare în regenerabile.

2,8 miliarde de lei suportați de companie pentru facturile plafonate, mai are de recuperrat de la stat 900 de milioane

“Situația a fost dificilă în România, au fost ingrijorări mai ales în ceea ce privește măsurile luate de autorități pentru a proteja consumatorii, într-un moment fără precedent, când protejarea acestora era necesară. Important este și ce soluții sunt aplicate. Iar în România, schema de suport a fost pre-finanțată de furnizori. În contextul în care prețurile au ajuns la niveluri nemaiintâlnite, de până la 240-250 de euro per MWh, cu toții ne intrebam ce se va întâmpla cu sectorul energetic. Însă, prețurile au scăzut, autoritățile au înțeles că și furnizorii trebuie ajutați și protejați, mai ales în contextul unei crize în ceea ce privește siguranța în aprovizionare. Furnizorii au nevoie de consumatori, dar și clienții au nevoie de furnizori. Dacă furnizorii nu pot face față acestor condiții vitrege de piață, întreg sectorul se expune unor riscuri majore”, a spus Stab.

„De la începutul implementării schemei de suport, din noiembrie 2021, avem de recuperat 2,8 miliarde RON. Din aceștia am recuperat 1,9 miliarde și mai avem 900 de milioane de recuperat. Sumele sunt în continuă creștere, ca urmare a schemelor de suport implementate. Pentru consumatorii industriali și business, care nu au alocări de prețuri preferențiale, va fi nevoie să facem solicitări de rambursare, sume pe care nu le cunoaștem, pentru că trebuie să fie raportate la prețurile din piață. Deci, per total, 2,8 miliarde de lei de la începutul aplicării schemelor de suport”, a explicat șeful Engie, solicitat să explice care a fost impactul schemelor de sprijin asupra furnizorului.