criterii promovare angajati

Cine sunt oamenii valoroşi care nu sunt recrutaţi într-o multinaţională, iar dacă sunt totuşi angajaţi, rămân încremeniţi în poziţii mediocre şi nu sunt promovaţi în companie? Nu e suficient să ai expertiză în domeniul în care performezi ca să fii promovat într-o multinaţională. Majoritatea promovărilor se fac mai ales pe considerente care nu ţin de abilităţile tehnice ale candidatului, a spus headhunterul Irina Vasile într-un interviu acordat pentru Economica.net. Practica arată că între doi performeri, e mai degrabă promovat cel cu care şeful se simte mai confortabil, cu care poate comunica mai bine, omul cu un sistem de valori cu care şeful rezonează şi nu în ultimul rând, e promovat angajatul care are preocupări extraprofesionale similare cu ale şefului, reiese dintr-o analiză Economica.net.