Conducerea companiei negociază în prezent acest plan cu sindicatele, pentru a putea să îl pună în practică la începutul lunii august, a declarat pentru EFE un purtător de cuvânt al constructorului auto.
Programul ar putea fi extins la circa o treime din personalul care lucrează la compania mamă, care numără 72.000 de persoane pe statele de plată.
Măsura va viza personalul cu o vechime de peste cinci ani la Toyota, care lucrează la sediul pe care compania îl are la Aichi (centrul Japoniei), în cadrul departamentelor de resurse umane, contabilitate sau vânzări, precum şi unii salariaţi de la departamentul de cercetare şi dezvoltare şi unele arii de inginerie, potrivit cotidianului nipon Nikkei.
Planul va permite ca aceşti angajaţi să lucreze la calculator de acasă, în cea mai mare parte a timpului, până la un moment dat când va fi nevoie să vină la birou pentru minimum două ore pe săptămână.
Pentru a preveni orice fel de scurgere de date, compania va furniza angajaţilor din program echipamente informatice care funcţionează doar ca şi clienţi ce depind de un server central.
Toyota speră ca acest sistem de lucru flexibil să ajute la păstrarea capitalului uman calificat şi experimentat, deoarece va permite, de exemplu, bărbaţilor să petreacă mai mult timp cu copiii şi va ajuta femeile să nu renunţe la job după ce se căsătoresc sau nasc (un obicei foarte extins în Japonia).
De asemenea, va ajuta la diminuarea numărului angajaţilor care renunţă la serviciu pentru a avea grijă de rudele în vârstă, o problemă comună în ţara asiatică, ca urmare a speranţei ridicate de viaţă, şi tot mai acută din cauza îmbătrânirii populaţiei.
Japonia este încă departe de nivelul de telemuncă din ţări precum Statele Unite, unde o parte din marile companii (în special cele din sectorul de tehnologie) permit ca între 10% şi 20% din personal să lucreze de la distanţă.
Totuşi, un sondaj recent al Ministerului nipon de Interne şi Comunicaţii semnalează că procentul companiilor japoneze care permit telemunca ar fi crescut la 11,5%, în 2014.